ÜBER Dr. PRISKA JONES
PR-Strategie beginnt mit Einordnung.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre kommunikativen Potenziale klarer zu erkennen, relevante Themen und Perspektiven zu identifizieren und daraus eine PR-Strategie zu entwickeln, die zu ihrem Profil, ihren Zielen und ihren Rahmenbedingungen passt.
Was meine Arbeit auszeichnet
Erfahrung, Analyse und strategische Orientierung
Drei Perspektiven, die meinen Ansatz prägen
Relevanz & Wirkung
PR wird wirksam, wenn Themen nicht nur benannt, sondern richtig eingeordnet werden. Nicht jede Idee wird relevant, nicht jeder Anlass trägt. Entscheidend ist, was in einer konkreten Situation anschlussfähig ist – für Medien, Öffentlichkeit und die eigenen Ziele.
Erfahrung & Kontext
Seit mehr als 15 Jahren entwickle und begleite ich PR in unterschiedlichen Kommunikationslagen: im industriegeprägten Umfeld, bei Positionierungsfragen, in sensiblen Situationen und für öffentlichkeitswirksame Formate.
Strategie & Profil
Ich unterstütze Organisationen dabei, kommunikative Potenziale zu erkennen, relevante Themen und Perspektiven zu identifizieren und daraus eine PR-Strategie zu entwickeln, die zu ihrem Profil, ihren Zielen und ihren Rahmenbedingungen passt.
Themen strategisch einordnen
Klarheit in komplexen Zusammenhängen
Viele Themen stehen nebeneinander, ohne klare Gewichtung. Unterschiedliche Perspektiven, Erwartungen und Interessen erschweren zusätzlich die Einordnung.
Was dabei ungenutzt bleibt, ist das kommunikative Potenzial.
Ich arbeite diese Zusammenhänge so heraus, dass es klar erkennbar wird und gezielt in eine tragfähige PR-Linie überführt werden kann.
Relevanz entsteht im Kontext
Erfahrung, die Zusammenhänge sichtbar macht
Ich arbeite in unterschiedlichen Kommunikationslagen – von industriegeprägten Unternehmenskontexten bis hin zu Situationen mit erhöhter öffentlicher Aufmerksamkeit.
Einzelne Maßnahmen entfalten ihre Wirkung im Kontext: welche Themen tragen, wie sie eingeordnet werden und in welchem Zusammenhang sie stehen.
Diese Erfahrung zeigt sich in der Zusammenarbeit: Zusammenhänge werden greifbar, Relevanz klärt sich – und daraus entsteht eine Linie, die trägt.
Ich arbeite mit klaren Absprachen, einem präzisen Blick für Relevanz und dem Anspruch, belastbare Entscheidungen zu ermöglichen.
Leistungsspektrum
PR mit strategischer Tiefe.
PR-Strategie
PR-Potenziale identifizieren, priorisieren und in ein fundiertes PR-Konzept überführen.
PR-Umsetzung
Themen entwickeln, Inhalte schärfen sowie PR-Maßnahmen konzipieren, steuern und umsetzen.
Kompetenzaufbau
PR-Kompetenz aufbauen: passgenau am Bedarf Ihres Teams ansetzen und Mitarbeitende sicher in die PR-Praxis führen.
Potenziale sichtbar machen
Klarheit gewinnen
Wenn Sie Klarheit gewinnen möchten, welche Themen tragen und wo Ihr kommunikatives Potenzial liegt, lassen Sie uns sprechen.